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不确定型决策方法有哪些,管理学的应用实例

决策的原则包括哪些 2023-08-30 15:51 271 墨鱼
决策的原则包括哪些

不确定型决策方法有哪些,管理学的应用实例

由于无法预先估计或预测各种可能状态发生的概率,只能根据决策者的经验和态度进行的决策。一)不确定型决策方法:常用的有5种:等可能法、乐观法、悲观法、遗憾值法、系数法。例题:某企业准备生产1.确定型决策方法(1)线性规划法。2)盈亏平衡分析法。a.求盈亏平衡点产量。b.求目标利润的产量。c.求总利润。d.求安全边际。2.风险型决策方法3.不确定型决策方法(1)悲观法

●^● × 不确定型决策方法主要有等概率决策法、悲观原则决策法、乐观原则决策法及后悔原则决策法。这些决策法都是针对同一情况:各备选方案在不同状况下有不同的决策结果,概率无从不确定型决策常用的决策方法有( )。A. 最大可能法B. 小中取大法C. 大中取大法D. 决策树法E. 最小最大后悔值法

不确定型决策的方法不确定型决策的方法:悲观准则、乐观准则、后悔准则1、悲观准则又称小中取大法、瓦尔德决策准则,对于任何行动方案,都认为将是最坏的状态我们以一次周末活动为例,如果有两种选择,一种是室内的聚餐,一种是户外的郊游,对于后者,影响其效果的一个关键不确定性因素就是天气,虽然有天气预报,但也不是百分百的准确性,所有就存

∪0∪ 不确定型决策方法有:1、等可能性法;2、保守法;3、冒险法;4、乐观系数法;5、最小最大后悔值法 扩展资料 不确定型决策方法主要内容:不确定型决策方法又称1 1.乐观决策原则。2.悲观决策原则。3.折中原则。4.后悔值原则。5.等概率原则。注意事项不确定型决策方法又称非确定型决策,非标准决策或非结构化决策。不确定型决策的主要方法有

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标签: 管理学的应用实例

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