项目5大过程管理,项目的5个环节是什么

项目5大过程管理,项目的5个环节是什么

尚大参考答案：B 解析：来源高项官方第三版教程P371-372，10.2.2 管理沟通管理沟通是根据沟通管理计划，生成、收集、分发、储存、检索及最终处置项目信息的过程。本过程的主要作用项目管理的5 大过程分别是：1)启动过程、2)规划过程、3)执行过程、4)监控过程、5)收尾过程9 大知识领域分别是：1)项目整合管理、2)项目范围管理、3)项目时间管理、4)项目成本管理、5) 项目质量

您好，项目管理员离职后，项目是否被自动转交，分以下两种情况：1、如果项目中有多个成员，那么当项目管理员离职退出企业后，系统会自动将这个项目转交给企业主管理员(创建人标识的基于PMP的框架，一般我们把项目管理分成了五个过程组：启动、规划、执行、控制和收尾。今天，我们来看一下在项目的各个阶段，有哪些问题需要我们特别注意？启动阶段好的开始是成功的

5 项目范围管理51 规划范围管理55 确认范围52 收集需求53 定义范围56 控制范围54 创建WBS 6 项目时间管理61 规划进度管理67 控制进度62 定义活动63 排列活动顺序64 估算项目管理5大过程组启动过程组：定义一个新项目或现有项目的一个新阶段，授权开始该项目或阶段的过程。规划过程组：明确项目范围，优化目标，为实现目标制定行动方案的过程。执行过程组

∩０∩ 项目管理包括五大过程：启动、计划、执行、控制、验收。本章主要介绍项目管理五大过程定义，及实施各个过程的主要内容及特点。项目启动一、项目启动主要内容5.追根究底，卓越精神，好还要更好6.整体规划，成本效益，人性管理，ABC原则7.认同公司经营理念，正确的抱负、理想和方向8.从基础做起，不怕吃苦，不好高骛远9.为