决策的方法可以概括为,根据决策的重要性,可以把决策分为

从决策主体来看,可将决策分为 2023-08-24 12:42 272 墨鱼

从决策主体来看,可将决策分为

决策的方法可以概括为,根据决策的重要性,可以把决策分为

⊙０⊙ (1) 战略决策：指与确定组织发展方向和长远目标有关的重大问题的决策。具有全局性、长期性与战略性，解决的是“干什么”的问题。2) 战术决策：为完成战略决策所决策方法根据所采用的分析方法，可以分为定性方法、定量方法以及定性与定量相结合的方法。根据决策采用的分析工具，可以分为采用一般计算工具的方法以及采用计算机

自行解决问题，作出决策；权利主义方式(A2)：领导者向下级取得必要的资料，然后自行决定解决问题的方法。主要的决策方法有：1、综合评分法指通过选择对不同的决策方案影响都比较大的经济技术指标，根据在整个方案中所处的

决策方法主要有定性决策方法、定量决策方法、计算机模拟和决策模拟演练。一、定性决策方法1 ①集体决策方法 a.头脑风暴法头脑风暴法的创始人是英国心理学家奥斯本。该决策方第一种决策方法是理性决策。这种方法是基于事实和数据的分析，通过对问题的深入研究和评估，制定出最优的解决方案。理性决策方法通常适用于需要高度专业知识和技能的领域，例如

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