诺贝尔奖得主赫伯特?西蒙曾对管理下过这样的定义:管理就是决策。无论是高层还是中层经理人,每天都在参与、制定和执行着关系到企业生死存亡的各类决策,因此,掌握决策的程序和方法,把握决策关键环节...
08-29 206
什么叫决策 |
决策准则是什么,决策遵循的原则之一
ˇωˇ (1)在决策之前,全面寻找备选行为;(2)考察每一可能抉择所导致的全部复杂后果;(3)具备一套价值体系,作为从全部备选行为中选定其一的选择准则。也就是说,在米用最优化原则进评级普遍化清楚地表明,无论是在评级中所实践的程序方法,还是所采用的决策性准则,都应当给予足够的重视。此举之所以为必要,还有另外一个原因,这就是评级的存在和
1、悲观主义准则(max min准则)。悲观主义,即认为会发生最坏的情况,不论选择什么策略厄运都难以避免,只能获得当前策略下的最劣结果。决策者自然会希望从所有策决策的准则决策准则是决策者在决策全过程中应该遵循的原则。关于作出决策的准则,西蒙等人认为并不是像有的人主张的
①、多准则决策(MCDM,MutltipleCritier Decision Making)。②、多属性决策(MADM,Multiple Attribute 决策原则是反映决策过程的客观规律和要求,在决策工作中需要遵守的基本准则。有十个原则:1)信息原则;2)预测原则;3)系统原则;4)可行性原则;5)优选原则;6)效益原则;7)外脑原则;
(=`′=) 不确定性情境下,决策方案的选择有四个基本准则:一是乐观准则,即决策者认为无论他们采取什么措施,无论别人采取何种策略,事情总是朝着对自己最有利的方向发展。因此他们估计每个方案决策的准则之一是明确决策的目标和期望结果。在做出决策之前,我们需要明确自己的目标是什么,所期望的结果是什么,以及决策的时间范围。这有助于我们聚焦于解决问题,并避免偏离
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