直线职能制和事业部制的区别,直线职能制组织结构

组织结构形式 2023-12-04 16:12 392 墨鱼

组织结构形式

直线职能制和事业部制的区别,直线职能制组织结构

答：一、直线职能制(Functional System): 它体现出企业中不同职能的上下管理关系，如人力资源中心到人力资源部再到各个岗位，同时在直线职能制中，强调不同的职能的明确分工，它的优点在组织设置中职能制与事业部制的区别什么是直线职能制、事业部制、矩阵式组织结构？各有何区别？企业组织结构类型1、直线型组织结构：组织中每一位管理者对其直接下属有直接职

1.结构形式不同直线职能制组织结构以直线为主，是直线式与职能制的结合。在各级行政主管之下设置相应的职能部门从事专业管理。事业部制就是按照企业所经营的事大体上，两者的区别在于集权与分权，盈亏是否自负直线职能制：下级机构既受上级部门的管理，又受同级

⊙﹏⊙ 职能制的架构是直线制的升级版本，它与直线制的主要区别是：相对来说更为复杂，设立了其他的辅助性的、职能性的部门，并且这些部门对于业务部门也有管辖的权力。职能制的架构适用于成长它具有各级管理机构和人员实行高度的专业化分工，各自履行一定的管理职能，实行直线-参谋制，企业管理权力高度集中的特点。事业部制是指以某个产品、地区或顾客

传统的组织结构模式主要有直线制，职能制，直线职能制，直线职能制参谋制。现代组织结构模式主要有事业部制，矩阵制，多维立体制等。直线职能制优点：①集中领导，统一指挥，便于调配职能制的优点是：1、能适应现代化工业企业生产技术比较复杂，管理工作比较精细的特点；2、行政组织按职能或业务性质分工管理，选聘专业人才，能充分发挥职能机构的专业管理作用，减

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