员工个人绩效考核细则扣分项,员工绩效考核表(范本)

员工个人绩效考核细则扣分项,员工绩效考核表(范本)

绩效考核五大项扣分细则事由：绩效考核五大项扣分细则编号：HYL-HR-014 一、工作配合1、带情绪工作(含抱怨上司)一次扣0.5分。2、工作不积极、不主动、不能按时完成任务一次扣您好🌺！绩效考核的扣分项包括以下几个方面：1. 工作完成质量不达标：如果工作完成质量不符合公司的要求或者标准，会被扣除一定的分数。例如，产品质量不达标、服

1.绩效计划：每季度结束前3个工作日，考核委员会主任召集小组成员参加绩效计划会议，与各部门面谈沟通填写《部门目标管理计分卡》确定考核指标的目标值和权重，制2、阶段性和连续性相结合的原则，对员工各个考核周期的评价指标数据积累要综合分析，以求得出全面和准确的结论。三、绩效考核周期1、中层干部绩效考核周期为半年考核和年度考核；2、

绩效考核细则(精选13篇) 一、出勤与工作量(15分)1、出勤(5)(1)旷工一天扣2分(一天内无请假行为)。2)事假一天扣0.5分，请假累计4小时扣0.2分，闲班请假半天扣0.2分。上班期间请假要面各部门的周工作总结计划表需在每周一报送行政部，未按时报送的每次扣部门负责人当月绩效考核分2分/次。第八条在月未考核时，未完成的主要工作按该项工作分值的80%扣分，未按要

对于员工工作效率低下，员工心态不稳，士气低迷等问题，可以通过制定个人绩效考核细则，提高员工的工作效率。这里的10篇绩效考核细则是山草香小编为您分享的绩效工四、处罚制度细则：(一)1、其它处罚：1)公司下店行政检查发现问题按照两倍扣绩效考核分数。2)月绩效考核员汇总员工流失率超出5%,超出部分按照店长3分/人，前厅经理、厨师长按照2分/

1)不合格项扣分：每发现1次质量不合格项该考核项扣1分；2)不合格程度扣分：若自己整改合格不影响整体工作进度扣1分；出现返工扣2分，出现报废或需要他人返工或整改该考核项为零分。4.安全管理一票否1、工作绩效考核表总分90分，日常工作类5项每项8分占40分，阶段工作类5项每项10分占50分，其它类每项附加分8分，意见与建议如被公司采纳，附加分10分；其中个人评分、职能部门评分、直接