这个故事讲的是〃苛希纳定律〃的现象,这样的事例有很多.企业通常都有一种不因事设人而因人设事的倾向,造成企业,机构臃 那幺,如何精兵简政呢?汤姆.彼德兹在其最近写的一本书中...
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不值得定律告诫我们 |
不值得定律的启示,不值得定律是什么意思
不值得定律是指:“不值得做的事情,就不值得做好。”这是管理心理学中非常经典的一条定律,反映了人们的某种心理。比如,一个人如果从事一份自己认为不值得的工这也是不值得定律给我们个人的启示:不值得做的事不要做,值得做的事就要把它做好。对于管理者来说,不值得定律的启示是要善于培养和满足员工的成就感,让他们觉得所从事的工作是值
下面有4个很好的理由说明了绝对不要做不值得做的事:1、做不值得做的事,会让你误以为自己在完成某些事情。你耗时费人们通常认为“不值得做的事,就不值得做好”,要是员工认为自己的工作是不值得做的事,那结果就可想而知了。因此,管理者要想让员工干得好,就得给他一份恰当的工作,最好让他选择自己喜
1、不值得定律定义如果一个人所做的行为、事情是自认不值得的,那么势必要消耗自己大半能量来说服自己坚持下去,最终结果要么是以失败告终,要么是即便做成了,也不会有任何成就感。不值得定律最直观的表述是:不值得做的事情,就不值得做好,这个定律似乎再简单不过了,但它的重要性却时时被人们疏忘。不值得定律反映出人们的一种心理,一个人如果从事的是一份自认为
ˋ▽ˊ 不值得定律反映出人们的一种心理,一个人如果从事的是一份自认为不值得做的事情,往往会保持冷嘲热讽、敷衍了事的态度。这样的人不仅成功率低,而且就算成功了也不会觉得有多大的成1 不值得定律:不值得做的事情,就不值得做好你可以从字面上来理解不值得定律,它看起来非常简单直白。但往往简单的定律,其重要性却常常被人们疏忘。从心理学
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