管理协调的实质就是,管理是一种协调活动,其表现为协调

管理协调的实质就是,管理是一种协调活动,其表现为协调

管理的实质是什么在激励和约束的过程中要重点考虑利益管理利益的管理主要是利益平衡的管理这涉及到权和利的分配老板和员工的利益平衡员工之间的利益平衡团队之间的利益平衡团管理的协调作用，管理是协调人力，物力，财力及信息以达到组织的目标。管理作为一个过程的作用，管理是计划，组织，领导，控制的总和。管理的真谛是聚合企业的各类资源，

管理协调的实质就是() a.坚持客观公正原则b.选择有效方法c.处理好人际关系d.维护制度的权威相关知识点：解析答案：c 答案：c 解析：p234) 协调的实质就是处理好人际关系如何理解管理的本质是协调，协调，从词面上看就是协商、调和之意。协调的本质，在于解决各方面的矛盾，使整个组织和谐一致，使每一个部门、单位和组织成员的工作同

管理的协调作用，管理是协调人力，物力，财力及信息以达到组织的目标。管理作为一个过程的作用，管理是计划、组织、领导、控制的总和。管理的真谛是聚合企业的各类资源，充分运用管理协调的实质是A.处理人际关系B.处理利益C.努力做到公平合理D.掌握原则性和灵活性E.科学管理参考答案参考解析解析：协调，从词面上看就是协商、调和之意。

协调是和谐一致；配合得当。就是正确处理组织内外各种关系，为组织正常运转创造良好的条件和环境，促进组织目标的实现。因此，管理的本质是协调。1.1 协调基本内涵有管理协调的实质就是a.坚持客观公正原则b.选择有效方法c.处理好人际关系d.维护制度的权威

协调的实质就是处理好人际关系。协调分为目标协调、利益协调、思想与行为协调等，但归根结底是对人的协调。因此，协调要紧紧围绕人展开，以人为本。协调工作要德鲁克所说“管理是实践，管理是激发善意和潜能”的观点是最贴近实质的，也是对协调这个词最精准的概括。