任正非的个人魅力及素质,华为公司的成功

任正非的个人魅力及素质,华为公司的成功

他看到任正非厚道诚恳，于是就介绍他做电话交换机的生意，华为也是因为这个契机进入了通信领域，任正非当时也绝不会想到30年后，他的华为会成为世界通信设备的老大，所以说历史上很多伟任正非曾坦言他的成功就在于集中发挥自己的优势，他的优势就在于对方向和逻辑的理解。“一个领导人重要的素质是方向、节奏。他的水平就是合适的灰度。”所以，任正非能够成为顶级的

一个国家强大的基础不能只有硬件，只有硬件设施是没有灵魂的，灵魂在于文化、哲学、教育，在于人类文化素质。从书中任正非这些话，我们可以看到他对文化建设的重要性有着很深刻的认识。很多不了解任“我希望中国最优秀的高校都成为华为的人力资源池。”时隔多年，陈珠芳对任正非当年的豪言壮语依然记忆犹新，因为这是她第一次听到，一个企业家要把高校变为自家企业的人力资源池。运

任正非是一个极具个人魅力的中国卓越企业家，他的低调与张扬、谦卑与强势，将华为打造成一个命运共同体，从一搜漂泊不定的小船，到一个另全世界震惊的航空母舰，为世界的科技发展做出了不但这也正是任正非的魅力之处，他有非常复杂的一面，也有非常单纯的一面，任正非是一个立体的人。大家还记得任正非的“灰度”哲学吗？灰度的一个内涵就是动态的平衡，任正非在不同的情况

≥０≤ 任正非说过一句话：华为的员工为什么会愿意主动去加班？那是得益于华为的分钱模式！只有给员工涨工资发高薪，员工才会愿意拼命去干，才会死心塌地跟随你。当然，分钱并不是说我有钱我就任正非的演讲魅力任正非是个例外，尽管他自认为是个“宅男”，性格偏内向，“君子欲讷于言而敏于行”，不善于与人交流，但其文章与演讲有着极强的影响力、穿透力和震撼力，其讲话或文章屡屡成为社交圈

＋▽＋ 第三个素质：影响力影响力就是指施加影响的能力，是试图去说服、劝服、影响他人，留下印象，让他人支持自己观点的能力。影响力其实是人与人之间的一个场。这个场是一个人魅力所构成的天然资源，是一在任正非看来，塑造企业文化是企业发展的重要组成部分，良好的企业文化可以让员工感到自豪和满足，也可以增强企业的凝聚力和战斗力。第五，培养优秀的人才。华为公司在任正非