公司的概念德鲁克读后感,德鲁克用人所长读后感

人与绩效德鲁克读书心得 2024-01-03 21:03 707 墨鱼

人与绩效德鲁克读书心得

公司的概念德鲁克读后感,德鲁克用人所长读后感

调研一结束，德鲁克就把他的观察和思考写成书，就是这本《公司的概念》。有意思的是，这本书引发了一个意想不到的结果：邀请德鲁克前去调研的通用汽车高管层集体抵公司的概念，本文是公司的概念的读后感和读书笔记。一、通用汽车公司的“分权”制度是什么？二、德鲁克对通用汽车提出了什么批评意见？三、德鲁克和斯隆对于企业认识的根本分歧在哪里

我们应该学习德鲁克，他思考企业管理的问题却跳出一个企业的框架，从整个社会的角度加以思考，终于给出一个全面的管理方法。这一思考问题的方式是德鲁克与当时通用公司总裁斯隆的不同之处，前者从大局看德鲁克的《卓有成效的管理者》很多内容，激发了学习管理的动力，并且了解到卓有成效才是管理者所应改追求的目标。本书分为8个小章节，其中德鲁克提出5个要点：善用时间、讲求贡献、善

?﹏? 这需要打破公司内部的官僚体制，重视员工的首创精神，重视他们的幸福感，公司内部需要形成这种机制。德鲁克《公司的概念》读书笔记德鲁克《公司的概念》读书笔记第一章. 一彼得德鲁克在中国是不是被过分神化了？胡先生打工的目标管理、绩效考核、企业的社会责任……这些概念是他60多年前在《管理的实践》一书中首次提出的，今天被政府部门、各大公司广泛采用，你说他

从这本书开始，德鲁克关切的重点由理解崩溃转向操心重建。他的主题是，如何在劫后余生的世界重建文明，并且以文明为堤坝，防范灾难重演。标志着德鲁克向管理学家转型的两本著作是1946德鲁克说：实效性是后天的习惯，是一种实践的综合；既然是一种习惯，就是能够学会的。当然这种学习也不是随随便便就能获得的，必须经过长期反反复覆的实践才能够。如同“一万小时定律”

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