安踏的市场定位,安踏价格策略

安踏的市场定位,安踏价格策略

安踏公司创立于1991年，初期发展十分缓慢，国内市场定位在中低端市场，真正进入国际市场实施国际化品牌发展战略是从2007年开始，在香港成功上市之后，步入国际市场。而几乎与它同期安踏在产品上定位清晰、路径明确。其中对于下沉市场以安踏体育为主，坚持走大众路线，以高性价比攻下李宁放弃掉的三四线城市。同时安踏没有放弃高端市场，通过品

在寻找高端市场对应品牌时，源于意大利的百年品牌FILA（斐乐）早在2009年就走近了安踏的视野。在安踏的打造下，FILA被重新定位为运动时尚品牌，并以时尚且具有话题性的产品、强势的宣传策略结合复安踏体育在稳固大众市场优势的基础上，还进行了两项前瞻性的布局：1）收购FILA，切入高端市场。由于安踏主品牌定位大众市场难以与具备品牌优势的耐克、阿迪达斯抗衡，因此在2009

安踏致力于提供优质的运动产品，定位于中高端市场，其目标消费群体主要为年轻人和爱好运动的朋友们。安踏的品牌理念是“以运动为人生态度”，其品牌形象深受年轻一族的喜欢。安安踏儿童于二零零八年在中国推出，定位为儿童专业运动品牌，致力于为1至14岁的儿童提供高质量、专业且科技驱动的运动装备，全面满足专业比赛、训练、体育课、户外运动、跑步、篮球等运动场景的穿着需