四种主要的权变领导理论,领导行为理论和领导权变理论

勒温的三种领导理论 2023-11-16 10:35 901 墨鱼

勒温的三种领导理论

四种主要的权变领导理论,领导行为理论和领导权变理论

理论四：路径-目标理论(罗伯特豪斯) 1、观点领导者的主要任务是帮助下属达到他们的目标，并提供必要的支持和知道以确保下属的目标与群体或组织的目标相互配合。2、领导的激励作用：(4,情境领导理论认为领导方式有哪几种四种模式( 1)指挥式。第一种情境的领导是高命令、低支持的行为，乐于向部属发号施令，规定他们的工作及其做法，一句命令一个动作，而极少给予支持

＋０＋ 2、管理理论始于19世纪末，20世纪初科学管理的产生，创始人为泰勒。科学管理的根本目的是提高效率。科学管理内容主要有5点，见课件。2、韦伯提出“新型的理想的行政组织体系权变管理理论的特点有：强调根据不同的具体情况采用相应的组织结构、领导模式和管理机制。将组织视为社会系统中的子系统，要求组织各方面的活动满足外部环境的要求。领导权变理论

领导三要素：领导=F(领导者，被领导者，情境)。对领导者的研究主要有领导者特质理论、领导者行为理论和领导者团队理论；对被领导者的研究有情境领导模型、领导-成Hersey&Blanchard领导周期理论的要点：有效的领导方式取决于下属的成熟程度领导方式的四种类型：命令，说服，参与，授权成熟度--下属对自己直接行为负责任的心理和能力；工作成熟度--

＋﹏＋根据该理论，领导方式可以分为四种：路径—目标理论告诉我们，领导者可以而且应该根据不同的环境特点来调整领导方式和作风，当领导者面临一个新的工作环境时，他可以采用指示三、领导理论管理学家的研究主要集中在三个方面：特性理论研究者还是提出了一些反映有效领导者特性的个性特点：(二)领导行为理论2.四分图理论3.管理方格理论(1)1.1型，贫乏型

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标签：领导行为理论和领导权变理论