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费德勒的权变领导理论案例分析 |
马工程费德勒的权变领导理论,费德勒权变领导理论中LPC
费德勒权变模型这是由费雷德·费德勒最早提出的综合性领导权变模型。该模型认为,有效的团队绩效依赖于领导风格与情境中控制力、影响力的合理匹配。该理论的关键在于:界定第九章领导的一般理论目录1领导的内涵与特征2领导与领导者3领导与被领导者4领导与情境领导的含义名词:领导者,他们是从事领导活动的人动词:即领导工作,指的是领导行为和过程。赫塞赫布兰查
∪^∪ 费德勒权变理论具体化为三个方面,即职位权力、任务结构和上下级关系,所谓职位权力是指领导者所处职位具有权威和权力的大小,或者说领导的法定权、惩罚权、奖励3)领导行为还应随着组织情境的变化而调整:既包括任务结构、职位权力、工作特征等组织内部环境,也包括社会文化等组织外部环境。4. 领导与情境4.1费德勒的权
3⃣️领导与被领导者。领导者与情境从这里往后的理论都是权变得思想的体现,剩下的这些理论的内容都要背下来。费德勒的权变领导理论要注意的是,为了更好地匹配不能够改变领导者的风费德勒权变理论菲德勒权变理论•生平与著述–美国当代著名心理学家与管理学家;领导科学与管理绩效方面的的研究权威;–现为美国华盛顿大学心理学与管理学教授;–代表性
最早对权变理论作出理论性评价的人是心理学家费德勒(F.Fiedler)。他于1962 年提出了一个“有效领导的权变模式(Contingency model of leadership effeveness)”,即费德勒模式➢ 假设:领导者是可以后天培训的➢ 目标:培养领导者➢ 问题:有效的行为不能一概而论四.领导者权变理论1.费德勒模型Fiedler Contingency Model (1)领导者:
1. 情境领导模型—保罗·赫塞、肯尼斯·布兰查德主要观点:有效领导和无效领导的差异并不是领导者的行为本身,而是领导者行为和实施情景的匹配。2. 领导—成员交换理论主要观点:领费德勒的权变领导理论(不同情境使用不同领导方式)?* 1.费德勒提出的关于领导效率的权变理论是第一个综合的领导权变模型。2.费德勒的权变模型指出组织的效率取
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