供应商的分类,供应商分类方法

供应商的分类,供应商分类方法

依据供应商对本企业的重要性和本企业对供应商的重要性进行分析，供应商可以分成4类：一是伙伴型供应商。这类供应商为企业提供生产制造需要的重要部件或资源。同时，这类供应商本身也2.松散型关系：采购方不频繁的从供应商处购买，数量不大，或不需要进一步发展关系；特点：无论供应商如何优秀，对采购方来说，争取更加紧密的关系没有任何意义。只有在需要时才使用

供应商可分为战略供应商、优先供应商、考察供应商、消极淘汰、积极淘汰和身份未定供应商。供应商分类是指在供应市场上，采购企业依据采购物品的金额、采购商品分类法是将采购企业的采购物资进行分类的方法，而不是针对供应商分类的，但是将采购物资分门别类自然就可以将提供这些物资的供应商相应地区别开来，相应地，采

供应商可分为战略供应商(Strategic Suppliers)、优先供应商(Preferred Suppliers)、考察供应商(Provisional Suppliers)、消极淘汰(Exit Passive)、积极淘汰(Exit Active)和身份未相应的，可以将供应商进行依据80/20规则分类，划分为重点供应商和普通供应商，即占80%价值的20%的供应商为重点供应商，而其余只占20%采购金额的80%的供应商为普通供应商，对于重点供应商

(1)按与供应商的采购业务关系的重要程度分类，可分为：商业型供应商、优先型供应商、重点型供应商、伙伴型供应商。2)按80/20规则分类，可分为：重点供应商、普通供应商(占80%价供应商按照物资类型、采购金额、风险大小可以将公司分为战略供应商、瓶颈供应商、杠杆供应商及一般供应商四类，供应商是向企业及其竞争对手供应各种所需资源的企业和个人。供