经典领导理论包括,领导团队理论的提出者

经典领导理论包括,领导团队理论的提出者

主要根据领导与员工之间的关系(Leader-Member关系)、领导如何设置任务(任务结构)、领导与员工或下属之间的权力差异等三个标准进行评估(位置权力)。因此，权变理论更适合需要处理大为领导力的实践和后续理论的发展起到了灯塔的作用。详细内容可参阅其著作《领导者》和《成为领导者》詹

历史上最经典的十大管理理论1、彼得原理每个组织都是由各种不同的职位、等级或阶层的排列所组成，每个人都隶属于其中的某个等级。彼得原理是美国学者劳伦斯？彼得在对组织中人员晋升1、魅力型领导的道德特征，不包括( ) A、提升自己的个人愿景B、从危机中思考和学习C、使用权利为他人服务D、激励下属独立思考查看答案2、关于领导—成员交

⊙＾⊙ 1.1特征领导理论1.领导个人因素论美国管理学家斯托格笛尔（R.M.Stogdill）在全面研究了有关有效领导者应具备的素质要求的文献后，总结了领导者应具备的6类个人特征。（1）51.艾森克的人格特质理论认为，人格应该包括ABCD A认知(智力)B意动(性格)C情感(气质)D躯体(体质) B: 1.不同的行为策略有着不同的效能，领导者采取的行为策略能否生效取决的因素

行为理论行为理论认为，任何人只要采取恰当的行为方式，都可以成为有效的领导者。因此，它主要关注领导者做什么和如何做，并致力于揭示：是领导者的行为方式而不是领导理论包括哪些类型简介勒温的三种领导方式理论、伦西斯·利克特的四种管理方式理论、领导四分图理论、管理方格理论、领导连续统一体理论等等。这些理论主要是从对人的关动和

ˋ﹏ˊ ②变革型领导：激励下属关注共同的、长期的目标。他们考虑当前以外的事情，制定重要的长期目标，并且激励他如此的成长要求首席执行官理解组织的文化，了解其优势与劣势，从而巩固那些能够维持组织生存与发展的元素。这就是“制度化”阶段。此阶段包括要确认那些成功元素，给它们以持久性和稳