德鲁克的五项修炼第24课,德鲁克五项修炼感悟

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德鲁克不但珍惜自己的时间，而且他也不占用别人的时间。1989年，德鲁克80岁寿辰，通用电气的杰克·韦尔奇、英特尔的格鲁夫、可口可乐的戈伊苏埃塔要自掏腰包，拿出8万美元为德鲁克庆正如德鲁克说过：“组织的目的是使平凡的人做出不平凡的事”~ 第四项修炼：要事优先要事是指必须要做的事情与符合组织利益的事情。德鲁克认为：如果卓有成效有什么秘诀的话，那就是专

事实就是：我们想要什么，通常就能得到什么，无论是好是坏。并不是说，德鲁克建议你不顾实际情况，成为一厢情愿的空想者或是尽想好事。你可以是目光坚定的现实主义者，当然这不应该心得：今日学习第24课，决策与“大人云”。大数据，智能人工，云计算，是当今社会发展的必然趋势。电脑有他的局限性，他只能帮助我们搜索你想要的信息，可以放大能力，

德鲁克答道：第一课，他们必须学会对自己负责。太多的人仍在指望人事部门来照顾他们，他们不知道自己的优势，不知道自己的归属何在，他们对自己毫不负责。第二课，最重要的要一个管理者需要善于与同事、下属、上级等建立良好的关系，并且能够解决人际矛盾。第五项修炼是领导力发展。职场人士需要具备领导力，带领团队实现目标。领导力的发展需要不断地实践

首页社区精选业务合作视频上传创作者服务新闻中心关于我们社会责任加入我们中文彼得·德鲁克：管理的实践(第24章) 第24章经济层面🌻 1.绩效诱因。在现代工业社会中，金德鲁克先生讲到，卓有成效的管理者是可学而至的，他讲到了五项修炼。按照德鲁克先生讲的顺序的话是：主宰时间、着眼于贡献、用人所长、要事优先和正确决策。我们

≥０≤ 德鲁克提升职场竞争力的五项修炼\x0a每天15分钟，改变我们一生。x0a源于德鲁克，致敬奋斗者。x0a让我们一群人，一条心，一辈子，一起读书，一起精进，觉醒生命，提高电脑的最大影响来自它的局限性，这会迫使管理者，特别是中层经理从运营人员变成真正的决策者。【参考原文】正确判断【今日课件】