当决策制定者知道备选方案,决策者在决策过程中要遵循最优原则

当决策制定者知道备选方案,决策者在决策过程中要遵循最优原则

西方有一句谚语说：如果你不知道你要到哪儿去，那通常你哪儿也去不了.”如果你有梦想，你就能完成梦想”，朝你的梦想去努力，虽然努力规划的结果不见得尽如人意，但a.开发备择方案b.分析备择方案C.确认决策标准d.选择备择方案7.一旦备择方案得以确认，决策制定者的下一步措施是()。a.为决策标准分配权重b .确认决策标准C.严格地分析每一备择方

决策过程的特点是：1、是全部活动的结果和获得这些结果的过程的完整结合；2、既包括决策的拍板，又包括拍板之后的分析、明确问题、制定备选方案、也包括拍板之后的决策实施。决1关于决策的认识相关学者的定义决策：从两个以上的备选方案中选择一个的过程就是决策。决策：指组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式的

e决策者在决策中往往只求满意结果，不愿费力求最佳方案。133回溯决策理论， 又称隐含最爱理论，是把思想思考重点放在决策制定之后，解释决策者如何努力使自己的决策合理化。14决策的1.对于决策者而言，决策遵循的是最优原则( F )满意原则2.在决策过程中，拟订备选方案时，很重要的一项工作在于尽量减少备选方案的数量。F )尽量增加四.简答题：1.为什么决策遵循的是满意原则，而

对于决策的定义，不同的学者说法不同。一种简单的定义是：“从两个以上的备选方案中选择一个的过程就是决策”。一种较具体的定义是：“所谓决策，是指组织或个人为了实现某种目标而对未九.备选方案备选职业方向：教师兴趣评估：由于本人在不仅热爱医生职业，也比较喜欢教师职业。比较喜欢传授别人自己掌握的知识。能力评估：有参加过大学生下乡义

首先，决策者必须知道要决定的是什么。其次，他需要清楚所有的备选选项，接下来他需要完全了解每个选项将造成的可能后果，然后他必须能够根据优先级对后果排序。最后，他应当清楚每项后一、决策的内涵与类型1、决策的内涵•R.A.Howard和H.H.A.Simon：决策是对稀有资源的备选分配方案进行选择排序的过程。•Gregory：决策是对决策者将采取行动的选择过程。•本