管理学五项修炼,管理和领导学的重要性

管理学精髓 2024-01-05 18:35 248 墨鱼

管理学精髓

管理学五项修炼,管理和领导学的重要性

美国管理学大师、《第五项修炼》作者彼得·圣吉说，“从长远来看，你的组织唯一可持续的竞争优势，就是比对手更好更快的学习能力。”美团是如何学习的？我们先来看看王兴的日常，他曾管理者还需要具备一些修炼，以提高个人素养和领导力。本文将介绍管理者五项修炼，包括自我管理、沟通技巧、决策能力、团队领导和创新思维。1. 自我管理作为一个管理者，首先要

彼得.圣吉在1990年出版的《第五项修炼--学习型组织的艺术与实践》一书，推动人们刻苦修炼，学习和掌握《第五项修炼》作者是彼得·圣吉。这是一本极其经典的管理学著作。书里，作者明确提出了“学习型组织”的管理概念，以及如何通过五项修炼来打造一个有超强学习力的学习型组织。一、五

课程由六大模块构成，系统介绍管理学基本概念、管理学科的发展历史、管理基本职能及方法、全面提升管理素质与能力的五项修炼。主要内容有：课程导入(认识管理与五项修炼可以提炼为五个关键词：时间、贡献、长处、要事、决策。正如我们的五个手指，大拇指最短，代表时间，因为时间最短缺；食指代表贡献，我能贡献什么；中指最长，代表长处，我的长处

管理者的五项修炼导语：组织中的一个管理者要同五种力量打交道：上级、下级、外部人、内部的人、自己。与这些力量的良性合作要求管理者的智慧能够产生五种力量：主要内容有：课程导入(认识管理与管理学)、第一项修炼(审时度势、科学决策)、第二项修炼(积极态度、高效执行)、第三项修炼(高效组织、优秀文化)、第四项修炼(人

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