各种薪酬制度的优缺点,职位薪酬体系的定义

各种薪酬制度的优缺点,职位薪酬体系的定义

薪酬制度的优劣比较科学有效的激励机制能够让员工发挥出最正确的潜能，为企业创造更大的价值.激励的方法很多，但是薪酬可以说是一种最重要的、最易使用的方法.它在团队绩效薪酬下，个人对自身需求的实现缺少足够的独立控制能力，相反因为集体绩效薪酬制度的理论和实践原则是强调奖励集休而非个人的绩效，个人绩效与奖励有赖于团队和整个企业的成

优点：从职位、技能和能力薪酬制度中的两种或三种结合起来薪酬制度，相对公正全面；职位、职种的划分为员工设定职业生涯通道，员工可以依靠职位晋升。通过职位评价划分薪酬等级，可薪酬设计是薪酬管理活动的重要基础，它对一个部门、一个企业经济发展都会产生重要影响，目前企业中的薪酬制度种类繁多，但万变不离其宗，小编把各种薪酬制度归纳为五种基本模式，并对各

1、薪酬：⑴根据市场行情，制定有竞争力的各种薪酬标准。⑵在年度薪酬福利制度检讨的时候，完善工资结构，使基层员工的工资更趋于合理。⑶制定20xx年度工资总薪酬制度优缺点不同薪酬模式的优缺点1、岗位薪酬模式的优缺点优点：①和传统按资历和行政级别的付酬模式相比，真正实现了同岗同酬，内部公平性比较强。②职位晋升，薪级也晋级

优点：能够吸引和留住人才，团队稳定，员工忠诚度高。缺点：激励不明显，容易人浮于事，员工积极性和激情不高。并且企业前期成本过高。企业为什么都要有绩效工资呢？都给固定工资不行4、职能工资制适应性强，弹性比较大。职能工资制将成为未来企业工资制度的改革方向。其依据是：1、随着社会经济的发展，职能工资制尊重职工的“愿望”、“能力”、“个人决策”和

∩▂∩ 各种薪酬模式的优缺点distributionsystemlinkedgoalstasksbenefitspayrollmanagementobjectivesapproacheffectivelymobilizedstaffmeanwhilestrengthenedcostmanagementfocusstafftrainingemploye(1)纯薪金制度：优点：易于了解，且计算简单；销售人员的收入有保障，使其有安全感；当销售人员所负责的地区需重新调整时，可以减少敌意；适用于若干需要集体努力的销售工作。缺点：