项目部财务报销制度,小公司费用报销制度

项目部财务报销制度,小公司费用报销制度

(三)其他福利费支出由公司综合部按支付标准填写报销单→ 经部门经理签字确认→财务部复核→ 报总经理审批，审批后的报销单及支付标准交财务部办理报销1、差旅费用报销：严格执行先审批、后报销的财务制度，项目部对出差人员按福建公司下发文件的规定标准办理报销。无出差请假条，不予报销。因处理遗留工作事宜，原则由原单位派往

目录第一章财务开支管理第二章报销制度第三章采贩入库及报销流程第四章奖惩措施正文项目部财务管理制度为加强项目部的资金管理，严格财务开支手续，觃避风险，控制成本，促使项目第二章报销制度1、报销的签字：项目部所有的报销单据最终由项目部经理签字，财务按照项目经理的批示给予报销。2、报销时间规定：所有发生的直接或间接费用开支报销时间为15天，超过一个月后的报销

建筑公司项目部财务管理规章制度一、财务管理1、严格执行财经纪律和财务制度，项目经理和财务负责人控制成本，严格审核各项费用开支。2、严格审核原材料采购情况，监督材料保管财务报销制度2 为了加强项目部的财务管理工作，统一工程协调费，材料采购，机械使用，施工队费用和其他费用支出、结合项目部及施工的具体情况，特制定本制度。一、费用报

╯▂╰ 工程项目部费用报销管理制度(精选篇1) 第一部分总则第一条为了加强公司内部管理，规范公司财务报销行为，倡导一切以业务为重的指导思想，合理控制费用支出，特制定本制度。第三条本制第十条工程项目部不设立现金库，其现金支出在出纳临时结算卡(个人账户)中开支。需要用现金支付的零星支出，按实际报销金额划入出纳临时结算账户，该临时结算账户

建筑公司及项目部财务管理制度方案第一章？总则第一条：为规范公司日常财务行为，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效项目部费用报销管理制度篇1 1、差旅费的报销出差人员报销差旅费必须提供住宿发票，填制《差旅费报销表》起始日期、出差事由、票据金额等项目按规定填列清楚，本部门负责人签字，主管领导签字同意，