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ERP沙盘实训心得体会篇一1、企业沙盘模拟给我们提供了一个实战平台。在上过相关的专业课程以后当真正的进入到沙盘模拟的实验里才发现自己学的真的不足以在实在ERP沙盘模拟实中，我们每个人都有幸扮演公司高层领导的主角，每个人都有自我的职责范围。我是一个销售总监，因为不懂营销，一开始我还以为销售总监是最简单、最悠闲的职务，几乎不要做

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ˋ０ˊ 各自成员担任各自的岗位角色，在企业沙盘模拟中发挥出各自的智慧，运营过程中化解重大事故，逐渐认识到企业资源有限性，从而深刻理解ERP的管理思想，领悟科学的管理规律、提升管理能力。erp沙盘模拟心得体会一：沙盘模拟使我们在学习过程中接近企业实战，短短几天中会遇到企业经营中经常出现的各种典型问题，我们必须共同去发现机遇，分析问题，制定决策，组织实施。

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这里引用沙盘师王军恒老师的一句话：ERP沙盘模拟是对传统教学方法的一种创新，它一定程度上模拟了企业的经营活动，为学生提供了一个实战的平台。在ERP课程中，学生能运用各种知识我一般先申请前两个产品的产品资质，和开拓前两个市场，至于声望要根据你所要抢的的种类和数量来确定你要花多少钱抢到什么名次(建议一年前十，其他年要前三才能保证抢到你想要的单子)

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ERP沙盘模拟心得体会1 ERP(企业资源规划)沙盘模拟训练，即以一套沙盘教具为载体，模拟一家企业的主要职能部门和企业运营的战略规划、市场营销、产品研发、生产组织、财务核算等关键环erp沙盘模拟实训心得体会篇1 1、企业沙盘模拟给我们提供了一个实战平台。在上过相关的专业课程以后当真正的进入到沙盘模拟的实验里才发现自己学的真的不足以在实际操作中使用。2

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历时两周在小组的不懈努力下ERP终于结束啦！公司名称：bug修复不加班公司。公司宣言：每天前进一步，迈上成功之路。———从一开始啥都不懂，不知道什么时候厂房能租用转买入，就知道多erp沙盘模拟ceo心得体会篇1 1 公司经营目标和宗旨在这次的ERP沙盘模拟中，一共有六个小组，我们的小组是C组，小组成员有六名，每个人都分别担任不同的角色，这次模