影响管理幅度的主要因素有,管理方式对管理幅度的影响

百度教育管理幅度的定义 2023-08-27 17:30 865 墨鱼

百度教育管理幅度的定义

影响管理幅度的主要因素有,管理方式对管理幅度的影响

针对适当管理幅度问题的研究表明，影响管理幅度的因素可概括为两个方面：(1)主观方面的因素，即管理者的素质因素；(2)客观方面的因素，即客观条件和下属人员素质因素。具体而言影响管理幅度的因素：1)主管人员及其下属的素质和能力。在主管人员与其下属的素质比较高、能力比较强的情况下，管理幅度就可以大些。2)工作的性质。凡是要求相互

A项正确。高层职务多为决策性的工作，管理幅度要小一些；基层职务主要是日常的、重复的工作性质，所以管理幅度要大一些。B项正确。下级工作能力强，技术水平高，经验丰富，则管理者在已经确定了具体领导者的情况下，因其个人能力已确定，则影响其个人管理幅度的因素主要有以下几点：1.职能的相似性。下属职能相似程度高，则管理宽度可较大。2.地区的邻近性。下属

ˋ△ˊ 解析：影响管理幅度的因素：①主管与下属的工作能力；②工作内容与性质：主管所处的管理层次、下属工作的相似性、计划的完善程度和非管理性事务的多少；③工作条件：助手的配备影响因素为了整合和发扬这两种基本组织形式的优势，必须确定合理的管理水平和范围。由于管理层级的多少取决于管理范围的大小，后者就成为矛盾的主要方面。在确定组织的管理范围和管理水平时，我们

2、管理者的个人能力：管理能力的综合表达能力强，其管理的幅度就会扩大。3、管理者的水平和管理手段的先进程度：管理者水平高，管理手段先进，则管理幅度可大些。4、被管理对象1.规划完善程度：有了良好和完整的计划，工作人员明确界定其目标和任务，明确确定其业务活动，主管不必花费大量精力和时间来指导和纠正偏差，如果计划不明确和具体，主管将拥有更

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