组织部门化的基本原则,只适用于小型企业的组织形式是

目标管理的四个特点包括 2023-08-30 16:45 132 墨鱼

目标管理的四个特点包括

组织部门化的基本原则,只适用于小型企业的组织形式是

组织部门化的基本原则（一）因事设职和因人设职相结合的原则（二）分工与协作相结合的原则（三）精简高效的部门设计原则组织部门化的基本形式(一)职能部门化组织部门化的基本原则第八章组织设计安徽师范大学经济管理学院姚国荣本章主要内容：组织设计概述组织设计的影响因素分析组织结构的常见形式集权与分权第一节组织设计概述

组织设计的任务和原则、组织设计的影响因素、组织部门化的基本原则、组织部门化的基本形式与特征、典型的组织结构类型、组织的层级化与管理幅度、集权与分权、授权、组织内职(二)划分部门除了通过层次的划分形成组织的纵向结构外，还需要通过部门划分形成组织的横向结构。部门的划分是依据一定的标准将若干个岗位组合在一起的过程。划分部门可以依据多种不

2.法约尔的一般管理理论(管理活动、管理职能、管理原则) 3.韦伯的行政组织理论(官僚组织) 第二节行为管理理论1.梅奥与霍桑实验2.人际关系运动：马斯洛(需求组织部门Minson 插本匠人职能部门：按照基本活动相似和职能活动相似的基本原则分设管理部门优点：突出业务重点，确保高层的权威按照专业化分工要求。缺点：人财

二、协调配合原则企业内部所有的部门都是相互联系、相互合作和相互影响的，因此，协调配合是组织部门化的基本原则之一。在协调配合的基础上，各部门之间可以进行有效的信息交流2、分工与协作相结合的原则分工与协作是社会化大生产的必然结果。在组织的部门设计中，必须要对每一个部门、每一个

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