分析西蒙决策理论,西蒙决策理论的案例

概括西蒙的有限决策理论 2022-12-24 01:08 757 墨鱼

概括西蒙的有限决策理论

分析西蒙决策理论,西蒙决策理论的案例

西蒙现代管理理论的各个流派包括：决策理论学派，代表人物是西蒙，其代表作为《管理决策新科学》。管理过程学派，法约尔是这个学派的创始人。社会合作学派，巴纳德是这个学派的理性决策理论者认为，决策者是理性人，可以通过对决策问题的理性分析，将解决决策问题的方案一一列举出来，然后再经过评估比较，排列出它们的优势顺序，从而选择出最佳方案作为决策方案。  西

为界定理性的概念，西蒙在该章中阐述了决策制定的三个基本要素，即手段- 目的链、备选方案与后果“这种概念不包括有关学科的实质理论，只是用来作为研究这一学科，建立这一学科的理论和原则的工具，所以称之为”概念工具“。西蒙最重要的著作《行政行为――行政组织决策过程的研究》一书中的理

≥▽≤ 决策理论是把第二次世界大战以后发展起来的系统理论、运筹学、计算机科学等综合运用于管理决策问题，形成的一门有关决策过程、准则、类型及方法的较完整的理论体系。决策理论已形成西蒙现代管理理论的各个流派包括：决策理论学派，代表人物是西蒙，其代表作为《管理决策新科学》管理过程学派，法约尔是这个学派的创始人.社会合作学派，巴纳德是这个学派的重

≥ω≤ (2)行为决策理论赫伯特.西蒙《管理行为》中提出“有限理性”“满意原则”①发现：影响决策者的不仅有经济因素，还有个人的行为表现如态度、情感、经验等。②折叠管理行为分析首次强调了管理行为执行前分析的必要性和重要性。在决策理论之前的管理理论，管理学家的研究重点集中在管理行为的本身的研究中，而忽略管理行为的分析，西蒙把管理行为分为"决

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