风险的决策讲的是什么,从决策主体的行为方式来讲

举一个风险型决策案例 2023-12-07 15:24 900 墨鱼

举一个风险型决策案例

风险的决策讲的是什么,从决策主体的行为方式来讲

举例来说，劝妻子不坐汽车改坐飞机，不是给她对比开车事故于飞机事故的数据，而是讲长距离开车是拿子女的生命开玩笑，用失去子女的恐惧去战胜自己死亡的恐惧了解恐决策，一方面是基于事实，现实风险和可能的风险，另一方面是基于价值判断。从价值的角度来看，为了防范高层团队另谋利益、损害公司整体利益的事情，一个组织必须建立两套机制：第一个是

风险决策（V Decision）是指存在一些不可控制的因素，有出现几种不同结果的可能性，要冒一定风险的决策。业内的重要术语，风险决策是在多种不定因素作用下，对2个风险是个量，可以知道它的大小。风险：风险是不利事件发生的可能性的大小。决策：决策是为了达到预期目的，从所有可供选择的方案中，找到最满意或最优的决策方案的行为。第七

首先，战略决策是指：解决全局性、长远性、战略性的重大决策问题的决策。一般多由高层次决策者作出。战略决策是企业经营成败的关键，它关系到企业生存和发展。其次什么不是决策？大体来讲一个决策同时包含动机和意图，而一个选项只需要具备动机。然而决策概念的界定是模糊的，它取决于所涉及的理论或模型。一些认知心理学家认为不自觉或习惯性的选

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