分析决策的方法有哪些,有关决策方向的决策方法

分析决策的方法有哪些,有关决策方向的决策方法

百度试题题目决策常用的两种方法是：SWOT决策分析法和平衡单分析法。) A. 对B. 错相关知识点：解析A.对反馈收藏[多选] 定性决策方法是决策者根据所掌握的信息，通过对事物运动规律的分析来进行决策的方法。主要的定性方法有()。A . 德尔菲法B . 头脑风暴法C . 盈亏平衡点法D . 哥顿法参考

第一节综合决策分析方法一、头脑风暴法二、集思广益法三、统一意见法四、德尔菲法五、鱼缸观鱼法六、启发交流法一、头脑风暴法头脑风暴法（BrainStorming,简称B.S.法）是美国的奥斯本提出的创获客方法、产品活动、客户分类、沟通方式，这里的分组名称不要求太精确，因为后期可能还需要调整。

1、在满足决策需要的前提下，尽量减少目标个数。常用的方法有：一是除去从属目标，归并类似目标。二是把那些只要求达到一般标准而不要求达到最优的目标降为约束条件。三是采取综合方法将能归并的1.阿特曼Z-score模型：最著名的预测企业破产的方法2 ABC成本法：企业控制成本的有力工具3.杜邦分析

2、逻辑树分析法2.1定义把复杂的问题提拆解成若干个简单的子问题，像树枝一样展开分析。2.2要素：主问题/主指标，子问题/子指标2.3应用场景比如年度计划怎么做？你可以拆解成工决策分析方法有：穷举法、一般最优化方法、决策树的方法、拉普拉斯准则、乐观准则、悲观准则、遗憾准则、化多为少的方法、分层序列法、直接找所有非劣解的方法

∩▽∩ 常用决策分析法搜索第三节常用决策分析方法一、决策树二、决策矩阵三、多目标决策方法一、决策树二、决策矩阵三、多目标决策方法 决策是指通过对解决问题备选方案的比较当存在多个备选方案要从中进行优先选取，而难以抉择时，可以考虑使用多标准决策分析方法。将组织考虑的核心要素进行排列与权重分配，然后对每个方案的权重要素进行打分，最终选取得分