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决策分析例题,决策案例分析及答案
>﹏< 决策案例分析一、案例分析1,老师和学生起冲突,作为班干部,该怎么做?2.S公司是一家刚刚起步的企业,公司的产品刚开发出来,面临着如何进入市场的问题。这一产品状态节点概率分枝概率分枝概率分枝概率分枝概率分枝概率分枝概率分枝概率分枝结果节点结果节点结果节点结果节点结果节点结果节点结果节点结果节点.5 应用决策树来作决策的过程,是应
Q20. 决策树的优缺点?Q21. 决策树和逻辑回归的区别?Q22. 树模型为什么不需要归一化?🧑🏻💻我是Shawn|一个坚持定期分享数分学习方法的互联网打工羊🐏 #数据分案例一:决策树法在投标决策中的应用施工企业在同一时期内有多个工程项目可以参加投标,由于本企业资源条件有限,不可能将这些项目都承包下来,这类问题可用分析风险决策的决策树法来
决策树分析是充分考虑到问题未来发展的可能性和可能结果的决定技巧,是一种接近于真实生活的决策方法,因此它是日常生活中常用方法之一。决策树分析法的一般程序如下:1、画出决策树图X1+X2+X3≤33.333 60X1+105X2+45X3≤2800 2250X1+2250X2+750X3≤63000 8250X1≤165000 X1,X2,X3≥0 采用单纯形法求出决策变量值:X1=20公顷X2=5.333公顷X3=
1决策结点方案分枝3 状态节点概率分枝4结果节点概率分枝5结果节点概率分枝6 结果节点概率分枝7 结果节点精品文档•应用决策树来作决策的过程,是从右向左逐步后退进行分析。根据右端的损决策树例题分析1 例:设某茶厂计划创建精制茶厂,开始有两个方案,方案一是建年加工能力为800担的小厂,方案二是建年加工能力为2000担的大厂。两个厂的使用期均为10年,大厂
?ω? 决策树法的一般程序是:(1)画出决策树图形决策树指的是某个决策问题未来发展情况的可能性和可能结果所做的估计,在图纸上的描绘决策树(2)计算效益期望值两个行决策树例题分析及解答1.ppt,1 ? 例:某农业企业有耕地面积33.333 公顷,可供灌水量6300 立方米,在生产忙季可供工作日2800 个,用于种植玉米、棉花
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