项目决策阶段的管理主体,项目实施的决策阶段

在建设项目前期决策阶段 2023-08-07 13:04 151 墨鱼

在建设项目前期决策阶段

项目决策阶段的管理主体,项目实施的决策阶段

话题：工程项目阶段单位介绍了工程项目管理的实施情况，阐述了建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位五大责任主体，在工程项目管理中的地位和施工机械设备是所有施工方案和工法得以实施的重要物质基础，合理选择和正确使用施工机械设备是保证项目施工质量和安全的重要条件。9.建设工程项目决策阶段的管理主体是() A.投资方

9.建设工程项目决策阶段的管理主体是() A.投资方和设计方B.开发方和投资方C.开发方和设计方D.开发方和供货方【答案】B 10.由施工方自行确定的项目管理目尽管他们的主要责任在投资决策，其管理的重点在项目启动阶段，采用的主要手段是项目评估，但是投资者要真正取得期望的回报仍需要对项目的整个生命期进行全过程的监控和管理。世

启动过程的最主要内容是进行项目的可行性研究与分析，因为只有做出开始或继续项目的正确决策，后续的项目业务才能得以开展。2)项目规划阶段项目规划阶段包含的管理活动内容有：拟订由图可知，建设工程项目决策阶段的管理主体是开发方和投资方。题1解图DM、PM和FM 2.由施工方自行确定的项目管理目标是( )。A.环保B.安全C.质量D.成本【参考答案】D 【参

6.1.1 全过程工程咨询单位应组织建立项目管理决策的相关制度，确定项目决策阶段的管理职责，实施程序和控制要求。6.1.2 全过程工程咨询单位在项目决策阶段项目管理的工作主要工程工程治理实施阶段中的五大责任主体工程工程是指建设领域中的工程，一般是指为某种特定的目的而进行投资建设并含有一定建筑或建筑安装工程的建设工程.工程工程治理就是适用各种知

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