柯达公司稳步求胜的战略与公司注重,请评价柯达富士两家公司的渠道策略

柯达竞争对手 2023-12-03 14:07 798 墨鱼

柯达竞争对手

柯达公司稳步求胜的战略与公司注重,请评价柯达富士两家公司的渠道策略

企业的发展需要战略的引导，战略的落地需要管理的顶层设计。许多企业缺乏核心能力及核心技术难以生存，但是比缺技术更严重的是许多企业没有意识到的管理问题。任在不停的自我创新的过程中，柯达公司为了阻击攻击者，利用行业领导者的影响优势，在产品消费界面上全面开发，满足不同消费界面的需求；在渠道上，也消除了空白死角，

差异化战略3.(4分)以下选项中属于企业面临的威胁的是；A.质量流程与控制优势B.产品或服务质量低下C.国际贸易壁垒消除D.出现新的贸易壁垒纠错得分：0知识点：第三章收起解析答案D解析一、变中求胜是企业永恒的主题这部分讲四个小的方面。第一，变是常态。变是一种客观规律，谁也改变不了；第二，以变制变，变中求胜。外部的客观规律改变不了，只能改

企业的发展需要战略的引导，战略的落地需要管理的顶层设计。许多企业缺乏核心能力及核心技术难以生存，但是比缺技术更严重的是许多企业没有意识到的管理问题。任管理失误。柯达公司与其他大公司一样面临着尾大不掉、多层管理、效率低下、人事冗杂等诸多问题，如频繁更换CEO 导致公司整体战略不稳定，决策层缺乏长远战略性规划，缺少市场

3、战略性危机管理信息系统市场是变化的，但也是有规律的，一切在变化之前肯定有前兆，战略性危机信息系统就是要求公司在历史数据及市场客观判断的基础上，对未来电大电大解题通1809《企业战略管理》开放大学期末考试笔试题库微信号：783284575) PAGE PAGE 10 / 23 ) 1、“××公司旨在提供娱乐活动而不是经营电影业”描述

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