管理幅度在管理学第几章,管理学管理幅度计算题

波特五力模型在管理学哪一章 2023-11-01 18:47 288 墨鱼

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第八章。组织行为学管理幅度概念是第八章管理的组织职能的课程。管理幅度是一名领导者直接领导的下属人员数。任何领导人员，因受其精力、知识、经济等条件的限制，简答：24.管理幅度的影响因素27.分权的影响因素29.分权的途权的关系30.分权与授权的关系33.正式组织与非正式组织的整合34.直线与参谋的关系#管理学#管理学笔记#专升本管理学

第一节组织设计概述一：问题的提出组织设计的实质：是对管理人员的管理劳动进行横向和纵向的分工，管理劳动分工的必要性缘于管理者有效管理幅度是有限的。管理◎第六章1、名词解释▶管理幅度▶组织结构▶机械式组织/有机式组织▶正式组织/非正式组织2、简答与论述▶什么是组织设计？组织层级与管理幅度之间有怎么的关系？▶机械式组

百度试题题目管理幅度(章节：第五章难度：3) 相关知识点：试题来源：解析是指一个组织结构中，管理人员所能直接管理或控制的下属数目。3)有效管理幅度原则。在进行组织设计时，管理幅度应控制在一定的水平。4)权责对等原则。组织中各个层级的管理者需要拥有开展工作所需要的相应权力，同时承担

(二)外国早期管理思想第二节管理理论的形成与发展一、管理学理论的萌芽(一)有关管理职能、原则方面的论述(二)有关具体的管理技术和方法方面的论述二、古典管理理论(一管理学第八章(1)第一节管理幅度与管理层次一、管理幅度、管理层次与组织结构的基本形态•管理幅度：主管领导能够直接指挥的下属数量。•管理层次：由于受管辖人数的限制，

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