用pest分析法分析一个企业,用swot分析法分析蜜雪冰城

美的公司PEST分析 2023-12-06 20:30 877 墨鱼

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一、PEST分析法理论及工具说明(一)PEST分析法定义PEST分析法——战略外部环境分析的基本工具，用于分析企业所处的宏观环境对于战略的影响。宏观环境又称一般环境，是指影响一切行业和企业的各种宏（1）政治环境分析，包括4个方面：①　企业所在国家和地区政局的稳定状况。②　政府行为对企业的影响。③　执政党所持的态度和推行的基本政策，以及这些政策的连续性和稳定性。④　

优思学院[1]认为，PEST分析适用于不同产业，助力企业从宏观角度掌握外部机遇与威胁，就能更有力的进攻，PEST分析流程：1、列出环境变化分析过程中确定的关键宏观因素。关键因素识别方法简介：头脑风暴法、因果分析法、集体讨论法、关键事件法。2、根据各个因素对于企业

3、PEST分析法1、SWOT分析法SWOT分析法即态势分析法，20世纪80年代初由美国旧金山大学的管理学教授韦里克教授提出，包括分析企业的优势、劣势、机会和威胁，经常PEST分析是指从政治法律、经济、社会、文化和技术的角度，分析外部环境变化对企业影响的一种方法。此模型属于外部环境分析的常用工具之一，包含以下四个方面：政治的、经济的、社会的

PEST分析法是企业与各组织机构更加全面的分析外部大环境的一种方式，这种方法要求从政治、经济、社会、科技四个方便来对外部环境进行系统的分析与调研，依据分析的结果决策层可以更对于企业的战略管理，会有很多的分析方法，用的较多的就是PEST分析法。它是从政治(Politics)、经济(Economic)、社会(Society)、技术(Technology)四个方面，基于公司战略的眼光来分析

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