HRSSC分层服务模型,HRssc扮演的角色

HRSSC分层服务模型,HRssc扮演的角色

一般规模大一点的公司，才会设置专门的SSC的岗位。规模小的公司HR助理或薪酬福利助理会担任此责。HR SSC 的使命是为HR 服务目标群体提供高效、高质量和成本最佳的HR 共享服务。为了达成这样的使命，HRSSC 通常的需要一个分层的服务模式来最大化工作效率。第0 层-网络自

HR三支柱模型人力资源共享服务中心成为人力资源数字化转型的必经之路，HRSSC可以承担企业全部的流程性事务工作，HRBP、HRCOE能够从企业的整体角度对业务部门带来促进与提升。在转型人力资源共享服务成熟度模型改编自Scott Madden的共享服务成熟度曲线，显示了人力资源共享服务如何随着时间的推移逐渐成熟，以及它如何通过提升自动化和分析能力，从建立基础发展到不

HRSSC通过服务创造价值，它的本质是由信息及网络技术推动的运作管理模式的变革和创新。目的是为了整合专业资源、降低运营成本、提高运作效率和提供优质服务。职能人力资源共享服务Ulrich提出“提出三支柱(COE、BP、SSC)模型，改变了所有跨国公司的人力资源实践，并于2001年引入中国。一、SSC、COE、BP介绍1、HRSSC作为标准化服务提供商(Shared Service Center)

从能力上看，HRSSC需要坚持客户导向和结果驱动，并持续优化HR制度管理和HR技术应用。HR共享服务能力模型总的来说，一个成功的人力资源共享服务体系将为企业创造不可估量的价值，因为H为了达成这样的使命，HRSSC通常的需要一个分层的服务模式来最大化工作效率。第0层-网络自助服务：在这一层，管理者和员工，通过网页自助服务解答HR问题和完成HR事务处理；基于领先实践，在这一层通常可

≡(▔﹏▔)≡ 1. 什么是HRSSC（HR Shared Service Center/人力资源共享服务中心）：岗位简单理解：往往配置在总部（有最后，SSC的交付模型决定了它能否有效运行。目前最受青睐的共享服务交付模型是「分层服务模型」这种交付模型把人力资源的工作角色分成三个层次：第一层负责直接与客户接触，处理基本的