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决策的目标是选择一个最佳方的 |
最佳决策为什么不可能,决策的最优原则和满意原则
赞成,因为在现实生活中人们掌握知识的程度和做出决策所需要的信息都很难全面地具备,所以,理论上的最优方案的搜索成本、信息的局限性和认知的局限性,让最优方案存在于概念上而无法获得,而我们做出的选择只能
,所以要求群体决策获得最佳的效果是不可能的事情。群体决策最大的功效是控制风险,而非得出最佳决策。尤其是企业有了一定规模之后,控制风险成为主要的决策选择,因为在这个决策可以区分为性质相反的两种决策:一种是程序化决策,即结构良好的决策;另一种是非程序化决策,即结构不良的决策;区分它们的主要依据是这两种决策所采用的技术是
Copyright©了解人性才能更好地做出判断。神译局是36氪旗下编译团队,关注科技、商业、职场、生活等领域,重点介绍国外的新技术、新观点、新风向。编者按:思维模式是人们观察、分析、解决问题
⊙ω⊙ 调查来的资料只是决策的原料或半成品,如果不对其进行加工,或加工改造得不好,也不可能制成好的成品,所以,在进行广泛的调查之后,领导者要对获得的信息和数据进行研究分析和概括,形成可逆决策vs.不可逆决策我们通常认为收集尽可能多的信息将有助于我们做出最佳决策。有时候这是对的,但有时候这反而会拖累我们的进度。在某些情况下,它甚至会非常有风险。许多顶尖
4. 没有目标,就没有决策。ANS: T 5. 在管理决策中,通常不考虑决策本身的经济性。ANS: F 6. 决策过程中的限制性因素主要就是组织的外部环境。ANS: F 8. 决策关键在于衡量各备决策遵循满意原则而非最优原则思考题:最佳决策为什么不可能?决策是灰色的组织所处的内外环境总在变化,使得决策依据变幻莫测不充分的信息影响着方案的数量和质量,并不能确定和分析
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标签: 决策的最优原则和满意原则
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