员工考核十个方面内容,员工个人绩效考核细则

员工考核十个方面内容,员工个人绩效考核细则

6、考核领导小组办公室每季度向考核领导小组通报各单位考核情况。每月向考核领导小组通报机动考核和机关各部门考核情况。考核结果由考核领导小组最终审核。劳资部门依据考核领导小考核员工的内容有：工作态度，效率高遵守上级的指示；基础能力，计划工作的步骤、积极做准备工作；业务水平，勤于整理、整顿、检视自己的工作；等等。员工考核的内容包括以下几方面：

员工考核**1 一、服务标准1、仪容仪表(1)不执行淡妆上岗规定的，化妆过轻或过浓。2)男部鬓角过耳的。3)男服务员留胡须，女服务员长发不盘头、短发梳理不整公司员工考核内容一、公司形象1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司情况。2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视

(个人评分突破90分者，个人评分无效，按直接上级评分减10计算；职能部门评分从两方面考评：成本意识、职业规范。分别由财务部和行政部考评。2、综合绩效考核由考1、绩效评估：考核者根据被考核者在考核期内的工作表现和考核标准，对被考核者评分；2、结果审核：人力资源部和考核者的直接上级对考核结果进行审核，并负责处理考核评估过程中所发生