集成供应链的核心流程管理要素 产品流 主要是指产品实物的物理流动,涉及采购、生产、仓储、运输等。产品流通过物料在供应链上加工、包装、运输等过程增加价值,给相关企业带来收益...
01-05 203
华为IPD和ISC |
华为ISC流程架构,ISC框架
ˋ^ˊ 对应华为未来的ISC流程框架,确定相应的IT架构。华为未来的IT架构由APS(高级计划与调度系统)、i-Procument(电子采购)、ERP(事物处理)和CRM(客户关系管理)等模块组成,这些模块与流程之间建立起对应于是华为继续提出ISC+项目。ISC+并不是一个纯粹的流程再造项目,我们在其中加入了新的内容,并重新对它的优先级做了排序。我们列出了约2000多个在未来可能会用到的技术,包括现在的
?ω? 华为供应链管理分享职场干货,提升能力!为职场精英打造个人知识体系,升职加薪!深度解读华为ISC供应链管理如何拿到分享的源文件:请您关注、转发,然后私信本头条号“文米”2个华为把流程分为运作流程、使能流程和支撑流程三大类,共有15个一级流程(未含消费终端的渠道管理流程),如表5-2所示。表5-2 运作流程、使能流程和支撑流程运作流程:也叫价值创造流
华为任正非:流程要为多产粮食服务!坚决简化繁琐的管理哲学!华为LTC/IPD/ITR/ISC) 企业间的竞争就是管理的竞争!这里的“管理”是指广义的管理,包含市场定位、市场规划、市场拓展、战略管理、产品完成了多域多变量的集成优化算法架构,并通过各领域的原子化算法模型在算法市场上架,用户可以在画布上拖拽出业务场景流程,并在节点连线上配置参数来调度场景流程,实现算法模型的场景
(#`′)凸 华为的ISC是以控制牛鞭效应、降低企业链上的供需失调风险为目的的一个理念,通过沟通机制和规范规划,来从ISC+变革启动到现在,华为供应链的数字化转型主要经历了数字化和数智化两个阶段。数字化,即构建数字化能力基础,包括数据底座和流程/IT服务化。数智化,即在数字化的基础上,通过算法和场景建设,让
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标签: ISC框架
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