公司的决策人一般是谁
01-05 929
决策者的四种类型 |
好的决策者有何特征,领导者应具备的基本特质
⊙﹏⊙ 一个决策者应该拥有怎样的特质呢?总裁教练刘凤立认为,一个成功的决策者身上至少应该有以下几方面的特质。1.决策者要学会把握时机把握时机,是做好决策的关键。聪明的决策者,在做决原决策执行的时间越久,执行的面越广,影响就越大,偏离的目标就越远。非“零”起点这一基本特征必然导致对追踪决策提出更加严格的要求。首先是必须严格以原有决策的后果和影响为依
情绪在决策中扮演的角色是极其复杂的,将情感和理性简单的一分为二更是不正确的。情绪的发展有其重要的原因,我们的大脑每次作出决策时都会整合这些过程。情绪很重要,它是决策过程决策背景具有不稳定性,并对决策工作产生复杂的影响,这就给决策者认知、适应和改变环境带来困难。所以,决策者除了了解环境内容,更要把握其性质特征。首先,决
1、能接受不确定性;2、做事懂得轻重缓急;3、善于聆听;4、长远地看问题;5、看到大局,以大局为重;6、做事不优柔寡断,干脆利索、立即行动;7、善于独立思考;8、充分调动团队力量,决策力的五大特征有:层次性、思想性、系统性、信息性、风险性。扩展资料1.层次性企业中的决策,通常是分为多种层次的:第一层是关系到全局性、战略性的重大
4、决策与执行能力。在民主时代,虽然有许多事情以集体决策为宜,但是管理者仍经常须独立决策,包括分派工作、人力协调、化解员工纷争等等,这都往往考验着管理者以下是伟大决策者的9大特性,希望可帮助你改善决策能力。1.难得糊涂在可掌握的范围内,对细节有高度的容忍性。2.优先次序明确的优先次序,已为你提供筛选决定的依据。3.好的
后台-插件-广告管理-内容页尾部广告(手机) |
标签: 领导者应具备的基本特质
相关文章
4、明确企业目标与路线,针对组合字架构、管理模式、重点任务 5、要持续推进战略目标的执行、考核和调整,具体执行才是关键 未来业务的发展路线方向的 3要素 首...
01-05 929
💬战略领导力系列: 1、什么是战略领导力? 2、为什么需要战略领导力? 3、如何培养战略领导力? 后续战略领导力系列的笔记内容将主要围绕上述三个问题整理。 🌟🌟因为战略领导力是一门...
01-05 929
因此,培养人际交往能力是提高领导能力和管理能力的关键一步。学习积极倾听,尊重他人的意见,善于理解和解决冲突,并建立和维护良好的人际关系。 3.培养团队合作精神 团队合作是...
01-05 929
绩效考核专员岗位自我评价怎么写 自我评价(案例一) ·性格开朗、活泼、乐观。 ·工作认真严谨,办事干练,执行能力强。 ·具有较好的逻辑分析能力,较好的文学功...
01-05 929
发表评论
评论列表