试述目标管理法及其优缺点,简述目标管理法的基本步骤

试述目标管理法及其优缺点,简述目标管理法的基本步骤

∪▽∪ 目标设定的优点是能够明确企业或组织的长远发展方向，有助于提高组织成员的凝聚力和团队合作精神。但如果目标设定不科学合理，就会导致目标无法达成，甚至产生负面影响。计划制目标管理的优点：参与管理、分工明确、自我管理、明确目标、绩效反馈、提高业绩。目标管理的缺点：目标制定困难、目标实施成本增加、目标管理结果不佳。目标管理

●△● 缺点：目标管理法没有在不同部门，不同员工之间设立统一目标，因此难以对员工和不同部门之间的工作绩效横向比较，不能为以后的晋升决策提供依据。目标管理的主要内容是：(1)要有目标管理的优点：参与管理、分工明确、自我管理、明确目标、绩效反馈、提高业绩。目标管理的缺点：目标制定困难、目标实施成本增加、目标管理结果不佳。目标管

目标管理的缺点(1)目标商定可能增加管理成本：目标商定要上下沟通、统一思想，需花费较多时间；每个部门、个人都关注自身目标的完成，很可能忽略了相互协作和组织二、考试目标本考试大纲的制定力求反映税务硕士专业学位的特点，科学、准确、规范地测评考生税收学的基本素质和综合能力，具体考察考生对税收基础理论、中国税制实务与

③目标管理启发了自觉，调动了职工的主动性、积极性、创造性。由于强调自我控制，自我调节，将个人利益和组织利益紧密联系起来，因而提高了士气。④目标管理促进了8、人力资源管理的目标取的人力资源最大的使用价值发挥人力资源最大的主观能动性，提高工作效率人力资源管理最关键的工作是在适当的时间，把适当的人选，安排

(一)目标管理的优点：1.目标管理既可以进行有效的控制，又具有激励员工的作用。2.实现目标的行动计划在实施过程中主要是自我管理和自我控制，并结合上级的定期检查，及时发现和目标管理法的内容目标管理方法依据：“我现在做的，使我更接近目标”的原则，判断工作的轻重缓急，合理安排时间。它包括以下内容：1. 制定目标如果你想把工作安