管理学的五个维度,管理学第五版周三多笔记

管理学的五个维度,管理学第五版周三多笔记

战略管理：第一，是自我管理体制，管理形象，时间，情绪等等。第二，是对上管理，管理上司。第三，是向下管理，管理下属和团队，这是最传统的维度。第四，是横向管当时经历过这么一个观念转变后，我瞬间感觉灵台透亮，豁然开朗了。为什么？很简单，因为五年的人生相对于几十年的人生，你是更容易把握的，它是可控的。很多人规划自己的时候，动不动就

概括起来共有五个方面：计划管理、流程管理、组织管理、战略管理、文化管理。五个方面相互联系，层层递进，不能只偏重其中一点而忽视其他。计划管理计划管理常常被人们和计划经济联吉尔特·霍夫斯泰德提出一个文化分类方法，名字为“霍夫斯泰德维度”。管理理论是有其共通性的，所以，领导者所处文化环境跟“霍夫斯泰德维度”一样，也有五种文化维度。第一种文化维度

结合九芒星九型人格在本能类型领域的理论基础，以及自身在企业管理方面的管理理论和实践经验积累，进行了一定样本量的访谈与调査，试图从本能类型角度和五个常见管理维度，找到相同本能维度一：向下管理下属这是最容易理解的管理维度，也是大家所说的管理的基本含义，在管理学上叫正向管理；管理管理，管人理事，现在的管理学已经成为了一门浩瀚无边的学科，各类管理

3 波特五力模型分析竞品的五个维度PEST模型从政治、经济、社会、科技四个层面分析外部因素对于用户流失的影响，而波特五力模型着眼于竞争战略的分析。波特五力模型是20世纪80年代由asposepty上司管理学profileclient 课程主线上司管理五个维度平行管理自我管理外围管理下属管理Evaluationonly.Evaluationonly.Created.NET3.5ClientProfile5

10.无私、顾全大局。第三、向下管理：管理你的下属有人认为“顾客就是上帝”，但德鲁克却认为，对管理者来说，下属才是真正的上帝。搭建一个舞台，让员工发挥所长、乐在工作，是管理者维度一：向下管理下属这是最容易理解的管理维度，也是大家所说的管理的基本含义，在管理学上叫正向管理。管理管理，管人理事，现在的管理学已经成为了一门浩瀚无边的学科，各类管