试分析决策目标的含义及生成,决策基础是什么

试分析决策目标的含义及生成,决策基础是什么

的目标10.6.权利的使用效果有赖于下属对权力拥有者的尊重和信任程度，这体现了权力的(B)A.情景性B.依赖性C.不确定性D.资源性10.7.来自下级对上级的信任和尊敬的领导权力1、短期经营决策分析必须着眼于未来。2、短期经营决策要有明确的目标。3、答：1、应用的前提条件不同。2、产品成本及期间成本的构成内容不同。3、销货成本及存货水平不同。4、

1、决策的目标如何确定

1、什么是决策分析？决策分析有哪些特点？决策分析由哪些要素构成？2、试举例说明何谓确定性效应？从中可以得到什么启示？3、价值函数曲线与效用函数曲线相比有什么特点？4、多03 企业战略目标的含义、作用、构成及其决策★★ 一、企业战略目标的含义【战略目标】是企业使命和宗旨的具体化和定量化。它把企业经营的目的转化为多方面的、可以量化的具体指

2、决策目标可以分为什么

＋▽＋ 它的内涵包括：要求决策者必须保留对以往政策的承诺；决策者不必过多地分析与评估新的备选方案；决策者着意于政策目标和备选方案之间的相互调适，以使问题较易一、项目目标(一)项目的宏观目标(二)项目的具体目标1效益目标2规模目标3功能目标4市场目标(三)项目目标与宏观发展目标的一致性一致性分析4点二、项目决策(

3、决策目标分类

＞﹏＜ 决策的含义：是人们为实现一定目标而制订行动方案、并准备实施的活动，也是一个提出问题、分析、解决问题的过程。决决策分析一般分四个步骤：1)形成决策问题，包括提出方案和确定目标；2)判断自然状态及其概率；3)拟定多个可行方案；4)评价方案并做出选择。常用的决策分析技术

4、决策的目标性特征

(1)决策要有明确的目标决策是为了解决某一问题，或是为了达到一定目标。确定目标是决策过程第一步。决策所要解决问题必须十分明确，所要达到的目标必须十分具体。没有明确的目标，决策31.简述目标的SMART特性。32.简述业务过程再造的基本含义。33.简述管理者考评的方式。34.简述麦格雷戈X理论的基本观点。五、论述题(本大题共2小题，每小题10分，共20分) 4