领导生命周期理论的主要观点,领导生命周期理论又叫做

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②领导生命周期理论认为：领导者的风格，应当适应其下属的“成熟”程度。“成熟”程度主要是指成就动机、承担责任的意愿和能力以及与工作有关的学识和经验等。③领导者的行为领导低工作领导者理论高工作周期16-3从20世纪40年代开始，研究者的目光转向具体领导者所表现出来的行为上，因而被称为领导行为理论。这种理论主要研究什么样的

⊙﹏⊙ 领导生命周期理论也称为领导寿命循环理论，是由美国心理学家卡曼(A.Korman)首先提出的，后来由赫西(Paul Hersey)和布兰查德(Kenneth Blanchard)共同创立的。该理论的主要观点是：领导1.1 主要观点Fiedler的研究从开始到提出理论经过了15年的沉淀，主要观点有：有效的领导取决于以下两个因素：与下属相互作用的领导者的风格、领导环境给领导者提供的控制和影响结果的

生命周期理论的主要理论观点？产品生命周期产品生命周期(product life cycle)观念，简称PLC,是把一个产品的销售历史比作象人的生命周期一样，要经历出生、成长1、领导生命周期理论也称为领导寿命循环理论，是由美国心理学家卡曼(A.Korman)首先提出的，后来由赫西(Paul Hersey)和布兰查德(Kenneth Blanchard)共同创立的。2

?▽? 该理论的主要观点是：领导者的风格应适应其下属的成熟程度。在被领导者日趋成熟时，领导者的行为要作出相应的调整，这样才能称为有效的领导。领导的生命周期理论使用的两个领(一)发展模式的理论基础1.识记：1)社会角色理论；2)社会角色；3)存在主义2.领会：1)发展模式的理论基础；2)生命周期理论应用于小组工作中的表现；3)社会角色

领导生命周期理论的主要观点领导生命周期理论是一种关于领导行为的理论，它建立在对组织发展过程中领导者的行为上。该理论认为，领导者的行为在组织发展的不同阶段会有所不同领导者除向下属布置任务外，还与下属共同商讨工作的进行，比较重视双向沟通。领导者的主要作用就是促进工作的进行和沟通。在这种领导方式下，领导者几乎不提供指导或支持，通过授权鼓励