做决策等于决定吗,简述为什么管理不等于决策

决策有时候可以等于决定 2022-12-24 17:22 815 墨鱼

决策有时候可以等于决定

做决策等于决定吗,简述为什么管理不等于决策

百度试题题目决策有时可以等于决定。 A.正确B.错误相关知识点：解析A 反馈收藏\r\n2、决策：“决策”的使用范围比较窄，一般是指会议通过的决定。而且，“决策”

问题就出在，很多领导只发命令，不发资源；只训话，不做决定；只给压力，不给资源。实质上，决定不仅是命令，也是一种资源的分配。在企业的经营中，任何一个管理者都需要不断地做出决策，尤个人决策的结果决策者预见性等各项能力息息相关，决策者将起决定性作用。集体决策可以集思广益，但关键时刻无法当机立断。双方各有利弊，优越性与局限性并存。需要

1、好结果不等于好决策人们往往把取得了最好结果的决策当做最好的决策。但真实世界是个复杂系统，高度不确定，有运气的存在。决策水平高低并不能完全决定决策结所以说，领导者科学理性的决策等于成功了一半。企业的成长过程是不断面临决策并做出决策的过程。企业每时每刻都处在十字路口的，走哪条路的最终结果是不一样的。每个企业在

●△● 可以说，管理者科学、理性的决策等于成功了一半，可见，决策对企业具有非常重要的作用，其重要性具体体现在：①决策决定了组织的生存和发展决策涉及组织生活的方方面面，大到组决策有时可以等于决定。这是一个关于管理学精要的相关问题，下面我们来看答案是什么，决策有时可以等于决定。A.正确B.错误正确答案：A

资本是逐利的，就必然是理性的，垄断厂商的长期均衡下，价格由边际成本等于边际价格决定，要是有寡头就做事演练可以决定你的成熟度，但读书可以决定你的格局。这不是想法问题，这是气质问题。不以物喜不以己悲，骤然临之而不惊，无故加之而不怒，这样的人才可以指望

后台-插件-广告管理-内容页尾部广告（手机）

标签：简述为什么管理不等于决策