为什么必须按流程做事,走流程换个说法怎么说

按流程执行是保证质量的底线 2023-11-26 23:48 451 墨鱼

按流程执行是保证质量的底线

为什么必须按流程做事,走流程换个说法怎么说

为什么要强调流程如果把流程看成是一张网，那么每一个环节都是这个网的结点。当这个结点出了问题，就会导致整个流程的崩盘。所以，如果要保证流程顺畅，必须要保证每一个节点都能公司的流程制度能起到两个很重要的作用：1、规范行为按流程做事情，能规范你的行为，保证你在工作的过程当中不出问题，不跑偏。比如说很多同事会抱怨报销的流程太过繁琐，要有发票，要

流程规范了行为，而规范的行为能够有效衔接工作，减少沟通成本。规范流程的最大敌人是过去的坏习惯：如果企业内的员工已经习惯了不规范流程，做事也习惯了随意、随便、随心所欲，那么推一是规避日常风险，督促各运行工作人员按规定办事，减少因工作流程缺失，所带来的失误或风险。二是保证运行安全，工作流程的规范，明确各环节的责任，为按流程操作有了明确的依据，便于责

所谓流程，不过是利用众人的智慧，搞清楚一件事情应该怎么做，然后把做事的方法固定下来，后面大家都跟着这种最优的方法操作罢了。—1—这是一位企二代，家有一个规模不小的公司，在基标准流程，给予顾客确定性，不要你服务一个样子，她服务一个样子！就显得很随意！1)减少复制成本标准流程可以减少我们的复制成本，新员工一看老员工就是这么做的，自然就学习这么做，最怕

公司的流程主要起到两个作用：第一个，规范行为按流程行事，能规范你的行为，保证你在做事的过程中不出轨，不跑偏。举个简单的例子：很多同学经常抱怨报销费用的流程过于繁琐，要2.每位员工心中必须有严格的制度和流程被誉为“京城美食头等舱”的净雅餐厅，之所以能够走在餐饮业的前端，就是因为净雅员工上到管理层下到执行者都一一遵守公司

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