德鲁克管理的五大要点,德鲁克十大核心观点

德鲁克经典五问答案 2022-12-26 15:15 776 墨鱼

德鲁克经典五问答案

德鲁克管理的五大要点,德鲁克十大核心观点

德鲁克的五大管理职能是决策、计划、组织、指导、控制。6、有效的CEO应该抓大放小。有效的管理者应该着眼于全局，而不是让自己成为一个'全能'的领导。一个有效的CEO(或高层管理者)从不进行微观管理。想对知识型员工进行最简单有效管理，

彼得·德鲁克(Peter Ferdinand Drucker,彼得·费迪南·德鲁克，1909-2005),也译作“彼得·杜拉克”：现代管理学之父彼得·德鲁克(Peter F. Drucker) 对世人有卓越贡献及深远影响，被德鲁克为我们提供了一套诊断、管理时间的方法论。第一步，记录时间。要了解时间是怎样耗用的，从而据以管理时间，我们必须先记录时间。时间记录的具体方法，可以

德鲁克认为我们要有抵御紧急事情的压力。能够真正把时间放在重要但是不紧急的事情上面，这是考验一个管理者，尤其是一些高层管理者最重要的试金石。第二，一个真正的管理者能够抛却2. 拥有良好的人际关系在一个组织中，管理者拥有良好的人际关系，绝不是因为他们有“与人交往的天赋”，而是因为他们在自己的工作和人际关系上都注重贡献，他们的工作也因此而富有成效，

管理者的决策必须是从顾客的价值和顾客的需要出发制定相关战略。不是管理者要做什么，而是客户需要什么，眼睛一定要往外看。从某种意义上来说，这是德鲁克提出的管理的新范式中非常彼得·德鲁克指出，管理者的工作，大致可归纳为5类基本的“构成元素作业”。这5类“构成元素作业”，用之于管理者手中掌握的资源，才能使他经营的企业成为一个强有

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