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领导者和管理者的特点 |
领导者和管理者有什么区别,领导者应该具备的素质
˙﹏˙ 第一个区别、管理者把事情做对,领导者做对的事情管理者把事情做对就是按照既定的目标去做事,把事情领导与管理的主要区别在于:从产生来讲,管理先于领导,管理学先于领导学。从含义上讲,也是有很大的不同的。管理的定义很多很多,笔者最喜欢的是:管理就是整合各种资源的活动;管理
●ω● 领导者是决策者,管理者是执行者。任何一个企业,都必须既有领导又有管理。只有领导而无管理,则领导的意图和目的往往比较难以实现;同样,如果只有管理而无领导,管不一定有正式的职称和职权;公私机构的管理者不一定是领导人;领导者必须具有远见与说服力。
∩0∩ 如果一位人员领导行为过多,而管理行为过少,就会发生:常常用个人魅力和组织关系去管理团队,出现“你好我好大家”的局面产生,甚至还会山头或帮派林立。01 8个具体区别:管理者:组织任命,依靠法定权力;领导者:自发产生,依靠个人魅力。管理者:行为约束,对团队强调纪律;领导者:思想引领,对团队强调目标。管理者:“仿制品”,照章
摘要:领导者和管理者的区别主要是围绕他们的侧重点不同来展开论述的。领导者主要对于企业未来前景的发展方向进行引导、改革创新;而管理者主要对于企业现状的维持和执行制度对其实领导者具备一定程度上的管理者的能力,而管理者也必须具备部分的领导者的素质,这样的话才能够把事情做成。但是领导者和管理者之间还是有着相对来说比较明显的区别的。下面来讲
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标签: 领导者应该具备的素质
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