对关键少数监督不足的表现,一把手监督弱化

对关键少数监督不足的表现,一把手监督弱化

首先，思想意识上的不足是导致对“关键少数”监督不足的一个原因。有些人可能缺乏对监督的重要性的认识，或者认为监督会影响他们的工作自由，因此对于监督存在抵触主要表现在两个层面，一是有些县乡领导干部自觉接受监督的意识不强，认为上级监督是“不信任”、同级监督是“找茬”，群众监督是“不自量力”，思想上消极抵触；二是“上级监督不

履责不充分。有的党委(党组)书记落实主体责任“虚化”，对班子其他成员、下一级党组织书记的日常监督不主动；接受同级纪委监督不自觉，支持纪检监察机关开展监督“一把手”权力运行情况监督手段单一，实践探索不多，不能及时发现苗头性、倾向性问题；有的对“关键少数”聚焦不够，实施政治生态画像不精细；对“一把手”和领导班子实施政治监督过程

2. 监督体制不完善，各部门之间的协调和合作不足我国监督和管理体系，存在着内部监督和外部监督，但是，我国监督体制不尽完善，内外监督部门之间的沟通、协调和合作发现问题是监督工作的生命线。从目前监督工作来看，2020年，XX市纪委监委处置的XX件问题线索中，日常监督发现问题线索XX件，仅占比XX%,这说明我们的监督工作还有很大差距和不足。一)站

但也存在一些明显不足，例如有的分析过于笼统，有的论证尚不够周延，有的对最新党内法规关注不够等。此外，学术界较多关注对领导干部和“一把手”的监督，而较少聚焦对“关键少数深入开展政治监督，要着重检视“关键少数”在政治意识上、政治能力上、政治担当上的表现。结合新形势新要求开展专题监督，对于监督检查发现的“关键少数”贯彻落

╯△╰ 往小处说，是思想认识不足，导致能力水平缺失；往大了说，则是政治意识不强、道德品行打折。为此，表现对监督的支持与配合，关键还得靠我们主动作为，增强问题整改的如：巡察办与监督检查室、派驻机构之间没有实现信息共享；监督检查室对派驻机构的联系指导作⽤没有发挥；党风政风监督室在专项监督上⽆⼒统筹“四个监督”，没有形成监督合⼒