目标管理的缺陷与不足,目标管理灵活吗

目标管理的缺陷与不足,目标管理灵活吗

优点：1)对组织内易于分解的目标会带来良好的绩效。2)有助于改进组织结构的职责分工，发现授权不足与职责不清等缺陷。3)有利于调动员工的主动性、积极性和创造性。4)促进了1、目标管理的优点与缺点目标管理作为一种管理方式与其他管理方式一样有其优点与不足，这是一个组织在运用目标管理方式之前应当熟悉清晰的。一)目标管理的优点目标管理的优点至

目标管理的缺点(1)目标商定可能增加管理成本：目标商定要上下沟通、统一思想，需花费较多时间；每个部门、个人都关注自身目标的完成，很可能忽略了相互协作和组织目标管理的缺点：（1）强调短期目标。大多数的目标管理中的目标通常是一些短期的目标：年度的、季度的、月度的等。

目标管理的缺点：目标制定困难、目标实施成本增加、目标管理结果不佳。目标管理是一种在企业中应用非常广泛的技术，目标管理的基本核心是强讽通过群体共同参与制定具体的、可行的而且4. 重视短期利益，忽视长期利益。为了完成⽬标，管理者更注重眼前的事情，难以做到短期与长期的平衡。为了弥补⽬标管理造成的影响，东西⽅企业界都对⽬标管理进⾏了⼀定的修

∪＾∪ 2、目标管理有助于改进组织结构的职责分工。由于组织目标的成果和责任力图划归一个职位或部门，容易发现授权不足与当然，MBO目标管理也是有缺点，并不是万无一失的。指导性的行为不够充分。在MBO目标管理的推进过程中，有时会出现只要结果、不要过程的现象。MBO目标管理，重视的是绩效目标的分配

②目标管理有助于改进组织结构的职责分工。由于组织目标的成果和责任力图划归一个职位或部门，容易发现授权不足与职责不清等缺陷。③目标管理启发了自觉，调动了职工的主动性一、环境对管理工作的影响根据环境不确定性的程度，把环境分为动态环境和稳态环境。环境的不确定性可以从两个角度来衡量：一时环境的复杂性；二是环境的多变性。管理者的不确