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中国企业风险管理案例分析 |
身边的风险管理案例,风险管理案例分析怎么做
本案例教学目标(一)知识目标深入理解风险的涵义,熟悉风险管理流程,明确风险管理的应对方法。二)技能目标运用损失程度和损失频率两大指标,构建十字坐标图,结合我们身边的风险,金融风险管理案例集目录案例一:法国兴业银行巨亏案例二:雷曼兄弟破产案例三:英国诺森罗克银行挤兑事件案例四:“中航油”事件案例五:中信泰富炒汇巨亏事件
【课程主题】新监管形势下案件防控及合规管理【课程对象】零售客户经理【课程收益】1、通过案例分享,帮助学员认识银行案件风险的特殊性,了解银行案件的危害和后果,认可银风险管理的经典失败案例风险管理的经典失败案例●摩托罗拉陷入战略迷途风险类型:战略风险典型企业:摩托罗拉●三鹿集团败于管理失控风险类型:运营风险代表企业:三鹿集团
ˇωˇ 因此,我们研究风险,需要常持两种视角:不确定性视角损失性视角1.2 风控风控是指风险管理者采取各种措施和方法,消灭或减少风险事件发生的各种可能性,或减少风险事件发生时造成的风险管理十大案例案例1:法国兴业银行巨亏一、案情2008 年1 月18 日,法国兴业银行收到了封来自另一家大银行的电子邮件,要求确认此前约定的笔交易,但法
≥﹏≤ 专业考试科目为《会计》、《审计》、《财务成本管理》、《经济法》、《税法》、《战略与风险管理》,综01、人力资源管理的差异来自于早期主营业务的特点和管理理念02、HRBP价值创造的主航向,取决于企业给予其的定位03、HRBP向左To B?向右To C? 第629期、如果你是
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