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西蒙决策理论的主要观点 |
西蒙四阶段决策理论,如何评价西蒙的决策理论
决策理论是把第二次世界大战以后发展起来的系统理论、运筹学、计算机科学等综合运用于管理决策问题,形成的一门有关决策过程、准则、类型及方法的较完整的理论答:西蒙把决策分为以下四个阶段:第一阶段:找出制定决策的理由――探查环境,寻求要求决策的条件,即“情报活动”。第二阶段:找到可能的行动方案――创造、制定和分析可能采取
西蒙认为,无论是计划、组织、领导还是控制,决策行为都贯穿始终,所以做出有效的决策是管理者日常工作的一项重要内容。西蒙的决策理论可以归纳为以下三个方面:一、决策的制决策西蒙理论管理评价程序化决策是一个过程这个过程包括:1)情报活动(2)设计活动(3)抉择活动(4)审查活动组织中人的行为是为实现一定口的,具有有限度理性的以
(二)行为决策理论行为决策理论的发展始于20世纪50年代。对古典决策理论的“经济人”假设发难的第一人是诺贝尔经济学奖得主赫伯特.A.西蒙,他在《管理行为》一西蒙和马奇在《组织》一书中,将“决策人”作为一种独立的管理模式,即认为组织成员都是为实现一定目的而合理地选择手段的决策者。西蒙指出组织中经理人员的重要职能就是做
一、对情报阶段的支持情报阶段是问题或机会的识别过程,一个DSS 应具有如下功能:1.采集和存储不同来源的数据.对于一个企业@招制霞15131195353: 评述西蒙的决策理西蒙指出组织中经理人员的重要职能就是做决策。1、决策的制定包括四个主要阶段:找出制定决策的根据,即收集情报;找到可能的行动方案;在诸行动方案中进行抉择,
l 理性决策的理论基础:理性决策也称科学决策,假设决策者用理性和逻辑,决策的目标是组织利益最大化,提出一个绝对标准,人们在决策时所遵循的是最大化原则。古典西蒙的决策理论是在对理性人假设的批判上提出的。理性人假设认为,人在进行决策时是完全理性的。这在
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标签: 如何评价西蒙的决策理论
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