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管理层次多管理幅度小 |
管理学管理幅度的定义,什么是管理层次和管理幅度
管理学原理:管理幅度与管理层次第一节管理幅度与管理层次一、管理幅度•管理幅度:一个管理人员直接管辖的下属人数。•••••古典组织理论最早提出管理幅度是指一个管理者能够有效地监督和管理下属的数量。它是一个关键的管理概念,有助于管理者更好地管理团队,提高工作效率和实现组织目标。本文将详细介绍管
管理幅度是一名领导者直接领导的下属人员数。任何领导人员,因受其精力、知识、经济等条件的限制,能够有效地领导下管理幅度的定义取决于管理者的抽象水平。它涉及管理者的哪些行动将被采纳,到什么范围,从而影响管理系统内一系列元素,包括利益相关者。确定管理者的管理幅度可能有助于管理系
管理幅度,又称管理宽度,是指在一个组织结构中,管理人员所能直接管理或控制的部属数目。下面是小编为大家整理的管理幅度的相关知识,欢迎阅读!希望对大家有所帮1、管理幅度所谓管理幅度,又称管理宽度,是指在一个组织结构中,管理人员所能直接管理或控制的部属数目管理学家格兰丘纳斯Graicunas指出,当增加一个下属时,直接单独联系的数量按算术
⊙△⊙ 管理幅度越大,管理层次就越少;管理幅度越小,管理层次就越多。管理幅度是一名领导者直接领导的下属人员数。任何领导人员,因受其精力、知识、经济等条件的限制,能够有效地领导下所谓管理幅度,又称管理宽度、管理跨度,是指在一个组织结构中,一名领导者直接领导的下属人员的数目。管理幅度的指导思想:1、管理幅度是有限的。2、有效管理幅度不存在一种普遍适用
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标签: 什么是管理层次和管理幅度
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