企业战略制定的出发点,企业战略层次

企业战略制定的出发点,企业战略层次

外部环境。外部环境是企业战略的出发点，是企业战略的定义，企业战略是指企业根据环境变化，依据本身资源和实力选择适合的经营领域和产品，形成自己的核心竞争力，企业战略制定的出发点必须是为客户创造价值，通过成就客户来成就自己。为客户创造价值可以从两个方面出发：降低客户的整体运营成本，针对ToC 客户就是指提高生活效率和便捷度，降

企业的宗旨和使命是确定( ),制定战略，编制计划，进行工作安排的基础，是进行管理工作设计，特别是进行管理结构设计的出发点。美国等发达国家，市场经济相对成熟，政府除非很有必要，否则不会轻易干涉市场经济，企业的运作出发点是以市场规律为基础。二、规模要素企业规模要素是影响企业自身战略的主要内

企业战略制定的出发点是【为客户创造价值】主要包括两种形式：1) 提高运营效率(TCO),从而降低成本；2) 改变增长模式(TVO),从而提高利润。兰涛老师曾经与一个制造业企业的董事长交流时，了解到这现在绝大部分企业战略设计的出发点是考虑市场供应端的规模经济，即公司作为供应端，如何打败竞争对手赢得竞争。大部分情况下，公司面对的直接挑战，的确是如何竞争，如何定位，如何打败

订企业战略的五个出发点一，今天的竞技场是什么样的？0在你所属的产业里，都有些什么样的竞争对手，无论它们是大是小、是新企业还是老牌公司？0在全球市场和每个通过分析这五个力量，公司可以识别行业的关键弱点和强点，从而制定更有效的业务策略。这个模型不仅仅是用于企业战略制定，还经常被用于尽职调查和行业分析。安迪·格鲁夫的六力分析模

强调资源重要性的资源学派提出，以企业的独特资源和在发展过程中所获得的能力作为制定战略的出发点，积累和利用这种资源和能力来开拓市场是企业赢得竞争优势的（1）出发点1. 通过组织优化和组织设计，使组织结构契合企业战略发展目标和业务经营需要，为企业战略和经营目标的实现提供组织保障。2. 组织优化和设计，使各部门、岗位之间